Читайте новини і аналітику про ритейл та e-commerce в Україні на нашій сторінці в Facebook, на нашому каналі в Telegram, а також підписуйтеся на щотижневу email розсилку.
Unilever і McCormick домовилися про об’єднання харчових активів на $44,8 млрд
Фото: theguardian.com
Unilever досягла домовленості з McCormick & Company щодо багатомільярдної угоди з виокремлення більшої частини свого харчового бізнесу, оціненого у $44,8 млрд (€38,95 млрд). Про це йдеться у повідомленні компанії від 31 березня, пише Forbes
Бренди британського споживчого гіганта, зокрема Hellmann’s і Knorr, буде об’єднано з марками спецій Schwartz і Ducros, що належать McCormick, у нову компанію.
McCormick виплатить Unilever $15,7 млрд (€13,65 млрд) і передасть власні акції в межах угоди. Згідно з її умовами, акціонери американської компанії отримають 35% нової структури, сама Unilever – 9,9%, а решта дістанеться її акціонерам.
Об’єднана компанія збереже назву McCormick і нинішню управлінську команду.
Водночас після завершення угоди очікується, що акціонери Unilever контролюватимуть 55,1% харчового бізнесу, а також матимуть 9,9% акціонерного капіталу, тоді як частка акціонерів McCormick становитиме 35%.
Минулого місяця Unilever і McCormick підтвердили, що ведуть переговори щодо цієї угоди: Unilever прагне спростити структуру бізнесу та зосередитися на сегменті краси й засобів особистої гігієни.
Оголошена у вівторок угода не охоплює продовольчі активи Unilever в Індії, Непалі та Португалії.
Генеральний директор McCormick Brendan Foley заявив, що угода "прискорює реалізацію стратегії компанії та підсилює нашу незмінну концентрацію на смаку".
За його словами, McCormick "давно захоплюється продовольчим підрозділом Unilever", який має "портфель, що доповнює наш чинний бізнес, компетенції та довгострокове бачення".
Для генерального директора Unilever Фернандо Фернандеса це може стати наймасштабнішим стратегічним кроком з моменту його призначення у березні 2025 року. Після об’єднання харчового бізнесу з McCormick британська група зможе зосередитися на більш прибуткових напрямах – косметиці, засобах особистої гігієни та побутовій хімії.
Раніше компанія вже виокремила в самостійний бізнес підрозділ морозива, до якого входять бренди Ben & Jerry’s і Magnum, повністю відокремивши його від материнської структури.
Хоча продовольчий сегмент Unilever залишається високомаржинальним, темпи його зростання поступалися підрозділам косметики та товарів особистого догляду. Саме це, за оцінками Reuters, стримувало амбіції компанії досягти зростання виторгу на рівні 4–6% для всієї групи.
Для McCormick ця угода означатиме масштабне розширення бізнесу за рахунок інтеграції глобальних продовольчих активів Unilever.
Крім того, потенційне злиття доповнить програму скорочення витрат, яку Unilever запустила у 2024 році. Вона передбачає економію майже €800 млн протягом наступних трьох років.
Reuters також нагадує, що компанія вже кілька років перебуває під тиском інвесторів, які закликають позбутися частини продовольчих брендів. Цей тиск особливо посилився у 2022 році після входження до капіталу активістського інвестора Нельсона Пельтца, якого пов’язують із відставками двох попередніх CEO компанії – Алана Джоупа та Хайна Шумахера. На думку акціонерів, вони надто повільно оптимізували портфель активів Unilever.