Читайте новини і аналітику про ритейл та e-commerce в Україні на нашій сторінці в Facebook, на нашому каналі в Telegram, а також підписуйтеся на щотижневу email розсилку.
Swatch подала позов до Samsung на 170 млн доларів через цифрові копії годинників
Фото з мережі
Швейцарська компанія Swatch Group вимагає від Samsung компенсацію у розмірі 170 млн доларів у межах судового процесу у Високому суді Лондона. Про це повідомляє Delo.ua з посиланням на дані Reuters
Позов пов’язаний із тим, що сторонні розробники створювали для смарт-годинників Samsung цифрові циферблати, які, за твердженням Swatch, відтворювали дизайн моделей її брендів, включаючи Omega та Tissot.
Судовий розгляд завершився цієї п’ятниці, а рішення щодо остаточної суми компенсації очікується найближчим часом.
Ще у 2022 році суд визнав Samsung винною у порушенні прав на торговельні марки у цій справі.
Swatch стверджує, що розміщення подібних циферблатів у магазині застосунків Samsung дозволило отримувати вигоду з репутації та дизайну швейцарських брендів.
Сума позову базується на оцінці ліцензійної вартості використання дизайнів для 10 брендів, що входять до Swatch Group.
Окрім Великої Британії, справа має потенційні наслідки для ринку ЄС і може стати основою для подальших позовів у США проти дочірніх структур Samsung.
Для швейцарських брендів копіювання їхнього дизайну в розумних годинниках є великою загрозою:
- Захист репутації: генеральний директор бренду Tissot Сільвен Долла наголосив, що компанія свідомо відмовляється виходити на ринок смарт-годинників, попри пропозиції від технологічних гігантів. На його думку, продаж ліцензій на дизайн для масових гаджетів просто знищить цінність та ексклюзивність класичних швейцарських брендів.
- Контроль ринку: виробники традиційних годинників жорстко контролюють обсяги випуску своїх товарів, щоб створювати штучний дефіцит. Саме це дозволяє їм тримати високі ціни. Корпорація Swatch продає деякі прості електронні сервіси, але випускати повноцінний смарт-годинник не планує, щоб не псувати імідж "елітного" продукту.
