Як українські ритейлери оновлювали айдентику: найгучніші ребрендинги 2025 року

Фото: колаж Retailers

У 2025 році український ритейл активно оновлював айдентику. Мережі змінювали логотипи, візуальну мову та позиціонування, щоб залишатися зрозумілими й впізнаваними для покупців. Детальніше про оновлення “Техно Їжак”, “Галя Балувана”, Intertop та інших — у матеріалі.

“Галя Балувана”

Навесні співвласник “Галя Балувана” Володимир Матвійчук  вийшов з мережі та приєднався до Multi Cook. Станом на жовтень 2025 року від “Галі Балуваної” від'єдналося понад 100 магазинів, які приєдналися до Multi Cook. За вісім місяців нова мережа налічувала вже 120 закладів. Загалом, мережа Multi Cook працює в 30 країнах світу й має 260 торгових точок.

Оскільки це не ноу-нейм бренд, то і запускати його набагато простіше, за словами Марії Дорош, CPO компанії Franch. Вона пояснює, що є кілька причин, чому до Multi Cook приєднуються нові компанії та приходять партнери з “Галі Балуваної”. І, в першу чергу, це сила бренду. Хоча Multi Cook – нове ім'я в Україні, за ним стоїть знайомий бізнес. Його знають і йому довіряють.

По-друге, це продумана бізнес-модель. Володимир Матвійчук з командою пройшли через карантин, початок повномасштабної війни та економічні кризи, тому точно знають, як працювати в умовах турбулентності й залишатися з прибутком навіть у часи кризи.

По-третє, довіра та особисті стосунки. Володимир Матвійчук, як зазначає Марія Дорош, займався розвитком “Галі Балуваної”, а також стратегією та контактами з франчайзі. Він не просто продавав франшизи, а особисто підтримував партнерів, спілкувався з ними, допомагав. А партнери зрештою обирають того, кому довіряють, з ким хочуть розвиватися далі. Тому деякі з них переходять до Multi Cook.

В Україні наш бренд з’явився з 13 моїх власних точок. Після цього до мережі почали приєднуватися нові партнери та колишні франчайзі "Галі Балуваної". На сьогодні мережа налічує 120 точок: близько 100 з них – це заклади, які пройшли ребрендинг, і нещодавно до нас долучилися франчайзі з Дніпра, Кривого Рогу, Миргорода, Лубен і Хорола, — розповідає Володимир Матвійчук.

До кінця року в мережі планували відкрити ще 30 магазинів і збільшити кількість точок в Україні до 150.

Фото: Rau

INTERTOP

Влітку fashion-ритейлер INTERTOP вперше за 15 років змінив свою айдентику. Тепер вона демонструє легкість, довіру та впевненість у виборі. Як зазначив СМО Антон Бокий, хоча компанія має 30-річну історію, після пів року досліджень та аналізу вирішили переглянути те, якими їх бачать клієнти. З редизайном допомогло київське дизайн-бюро Spiilka.

Ми близько 6 місяців проводили дослідження, переглянули, якими є ми, і якими нас бачать покупці. Раніше стиль натякав на стриманість та строгість, але ми не космічні аристократи – а надійні, зрозумілі, з українською душею, — каже Антон Бокий.

Відтепер комунікації INTERTOP стали теплішими, чеснішими та людянішими. Також впровадили шаблон маркування Battenberg marking. Це чергування контрастних світлих і темних кольорів, щоб збільшити видимість нової айдентики для людського ока і сфокусовувати увагу клієнтів на акцентних речах у рекламних кампаніях. 

Розширилась колірна палітра корпоративних кольорів. Окрім традиційного зеленого додались ще жовтий, рожевий, бордовий, блакитний. Вони створені, щоб відображати настрій комунікацій або тональність рекламних кампаній.

Оновити айдентику для великого бренду, такого як INTERTOP, це завжди виклик, через його масштаб, історію, кількість прихильників та кількість магазинів, як зазначив дизайн-директор і партнер Spiilka Володимир Смирнов.

Почали з логотипа – зробили його читомішим та привітнішим, замінили основний шрифт на сучасний український гротеск, оновили основну кольорову пару, додавши в неї теплі відтінки, а потім взагалі ввели неочікувані кольорові поєднання — від рожевого з бордо до електрік-жовтого з сірим. Ну і наостанок, додали паттерн Баттенбурга, — розповідає Володимир Смирнов.

Оновлений стиль вже можна побачити на вітринах магазинів, в інтерфейсі мобільного застосунку, на зовнішніх майданчиках, а також в digital-каналах бренду INTERTOP. 

Фото: nv.ua

“Техно Їжак”

Після 14 років роботи “Техно Їжак” не тільки змінив логотип і назву магазинів, зміни відбулися в оформленні острівців та магазинів, в уніформі, пакуванні та мерчі. Магазини перейменують на “Їжак”, а острівці поки що залишаться з назвою “Техно Їжак”.

Ми створили свого першого Їжака ще у 2011 році – простого, біло-блакитного, з яблуком на спині. Він швидко став не лише логотипом, а й символом нашої спільноти, улюбленцем як команди, так і клієнтів, — розповіли в компанії.

Але компанія росла і змінювалася, і згодом команда зрозуміла, що старий логотип не передає нової енергії – того, ким “Їжак” є наразі. Ребрендинг мережі розробили у партнерстві з артдиректоркою Натою Вовк. Компанія зберегла символ їжака, але він став сучасним і динамічним. Блискавка робить акцент на швидкості й технологічності. 

Із 30 листопада до 10 грудня мережа проводила конкурс імені для маскота бренду. Підписники мали можливість запропонувати ім'я для Їжака, а переможцю обіцяли приз – автентичну японську праворульну TOYOTA 198 або SONY PLAYSTATION 5 PRO. За словами організаторів, Їжак обожнює подорожі і його улюблена країна – Японія. Він цінує поєднання високих технологій і глибокої філософії.

Після подачі варіантів імен для маскота було проведене голосування, і Їжак отримав ім'я Йоко. 

За словами Олексія Гулия, засновника "Техно Їжака", новий логотип та назва вдихнули енергію у бренд, а айдентика підвищила впізнаваність. До того ж продажі в оновлених точках зросли на 15%.

 

Фото: ti.ua

Nova Poshta

В Першому півріччі “Нова пошта”, яка вже понад 10 років працює в Молдові, провела ребрендинг змінивши назву з Nova Poshta на Nova Post. Цим вона розпочала інтеграцію в єдину європейську систему, яка працює на території 15 країн Європи.

Ми стаємо невід’ємною частиною європейської мережі Nova Post. Це дозволить нам впроваджувати нові послуги, розширити можливості доставки і логістично зʼєднати Молдову з іншими країнами Європи і світу, — каже CEO Нової пошти у Молдові Сергій Шапран. 

Загалом група компаній “Нова пошта” провела ребрендинг та змінила назву на NOVA ще у 2024 році. До групи компаній входять: “Нова пошта”, NovaPay, Nova Global, Nova Post Europe, Supernova Airlines, Nova Digital.

Ми вже набагато більше, ніж пошта, тому прибираємо це слово в назві групи компаній і залишаємо широке, без бар'єрів, — кажуть в компанії.

Що стосується Молдови, то “Нова пошта” доставляє посилки по всій країні та за її межами. Найбільше замовлень приходить з Китаю, США, України, Румунії. Здебільшого, це товари, замовлені на платформах Temu, Aliexpress, Joom, iHerb, Zapatos, MakeUp, Trendyol.

Торік Нова пошта стала переможцем премії Notorium Brand Awards в Молдові у категорії “Поштові та кур’єрські послуги”. 

Фото: novapost.com

Караван Outlet

Перший ТРЦ Києва "Караван Outlet" завершив ребрендинг і змінив назву на Victoria Gardens.

Новий рік – нове ім'я, нова історія, — зауважили нові власники ТРЦ.

Ребрендинг відбувся в рамках угоди, укладеної восени 2024 року, в результаті якої інвестиційна компанія Dragon Capital придбала у групи DCH 100% статутного капіталу ТРЦ. 

Разом з назвою змінилася і внутрішня стратегія торгівельно-розважального центру. Victoria Gardens працюватиме як поєднання класичного ТРЦ із регулярними колекціями та аутлет-центра. Власники планують посилювати пул орендарів у сегментах фешн, спорт та електроніка та залучати нових якірних операторів.

Також очікується оновлення зони розваг та відкриття популярних закладів швидкого харчування. Для відвідувачів облаштують сучасне укриття на паркінгу.

Фото: abiznes.com.ua

ТЦ Place 

Торгівельний центр Place у Житомирі змінив назву на “Жито”. Він має загальну площу 4144 кв. м, з яких орендна площа складає 3211 кв. м, а також паркінг на 150+ місць.

Фото: zhitomir.info

ТРЦ Lubava

Масштабний ребрендинг орендарів відбувся у ТРЦ Lubava в Черкасах. З весни 2025 року було оновлено чотири локації орендарів у сегменті fashion. 

Зокрема, було проведено ремонт та перепланування в магазині Megasport. Також тут встановили нове енергоефективне освітлення. Польський бренд Cropp не тільки провів ремонтні роботи, але й збільшив магазин з 318 до 580 кв. м, в основному коштом площі в добудованій частині ТРЦ.

Водночас магазин BRANDS OUTLET теж збільшив торгівельну залу з 353 кв. м до 575 кв. м. Польський ритейлер Reserved після оновлення має також збільшену торгівельну площу – 845 кв. м.

Фото: ucsc.org.ua

ТРЦ "Злата Плаза" 

У квітні 2025 року “Злата Плаза” у Рівному відзначив 15-річчя ребрендингом. Новий дизайн відображає еволюцію та “дорослішання” бренду. Оновили вивіски ТРЦ: акцент зробили на слово “Злата”, оскільки згідно з опитуванням, понад 70% гостей саме так називають торгівельний центр. Замість яскравого рожевого у кольорах тепер діє монохром, де ключовий колір – синій як символ надійності та зрілості.

Ребрендинг – це стратегічний крок, що символізує розвиток бренду, наше прагнення до вдосконалення та відповідності актуальним споживчим запитам, – розповідає директор “Злата Плаза” Олександр Оверчук

“Злата Плаза” продовжує утримувати високі показники відвідуваності – понад 500 тисяч гостей щомісяця, та зміцнює свої позиції як сучасного lifestyle-хабу з фокусом на соціальну відповідальність.

Фото: rau.ua

Kasta 

Маркетплейс оголосив про ребрендинг та трансформацію: з мультикатегорійного маркетплейсу Kasta перетворюється в “екосистему щоденної вигоди” у форматі SuperApp. Відтепер його нове гасло: “Завжди більше”. 

Окрім ребрендингу й нового гасла відбулися й візуальні оновлення. Ребендингом і редизайном займалася креативна агенція Banda.

Нам нецікаво просто бути частиною українського ринку – ми прагнемо змінювати його, і за 15 років Kasta довела, що ми здатні це робити. Компанія пройшла еволюцію від модного маркетплейса до інноваційної цілісної екосистеми, — зазначає засновник і CEO Kasta Андрій Логвін

У центрі нового логотипу бренду – "бета-каротиновий" колір, це колір енергії, рішучості, бажання жити повним життям. Знак "плюс", що з'явився у логотипі – про поєднання покупок, банкінгу й доставки.

Це про те, що людина тут не обирає “або-або”, а отримує “і ще, і ще, і ще”. Ми хотіли, щоб бренд сам став жестом підтримки: простим, потужним і зрозумілим, — каже Іван Філіппов, директор зі стратегії Banda

Фото: ucsc.org.ua

UKRNAFTA 

Паливна мережа України UKRNAFTA завершила ребрендинг АЗК, які раніше працювали під брендом Shell. Це стало ключовим етапом у розвитку власної retail-інфраструктури та створенні єдиної операційної моделі компанії. 

Ребрендинг стосується оновлення інтер’єру та екстер’єру станцій, а також айдентики, торгових площ і зонування. Окрема увага приділялася клієнтському маршруту та розвитку непаливного ритейлу. Перезавантаження торкнулося кавових та фуд-зон, було стандартизовано сервіс та підходи до обслуговування.

Завершення ребрендингу Shell – черговий важливий крок у формуванні сучасної, ефективної та конкурентної мережі UKRNAFTA", — кажуть у компанії

Тепер всі 663 автозаправні комплекси “Укрнафти” працюють як єдина операційна система, завдяки цьому UKRNAFTA є найбільшою паливно-ритейловою мережею в країні.

Фото: facebook.com/Ukrnafta/photos

 Автор: Євгенія Стенцель