News.com.au

 

Amazon, самый мощный интернет-магазин в мире, сделал гигантский шаг в традиционную розничную торговлю, потратив $13,7 млрд (10,7 млрд фунтов), чтобы захватить органическую сеть продуктов питания Whole Foods Market

Большая сделка может изменить традиционный бизнес в супермаркетах. У Amazon уже давно есть амбиции перейти в продуктовый бизнес, а 10 лет назад они создали свою службу доставки продуктов Fresh по США. Компания представила услугу в Великобритании в прошлом году после подписания контракта с британским супермаркетом Morrisons.

Amazon является четвертым по величине бизнесом в США, на нее приходится 43% онлайн-продаж. Whole Foods, основанная в 1980 году, насчитывает около 460 магазинов, в том числе девять в Великобритании, где она работает с 2004 года.

Цены на акции Whole Foods Market в США и Европе изменились после новостей о сделке, в то время как акции Amazon выросли на 3,5%, достигнув около $1000 за акцию. Основатель и исполнительный директор интернет-магазина Джефф Безос близок к тому, чтобы обогнать Билла Гейтса в звании самого богатого человека в мире.

Акции Amazon выросли в последние годы

Акции Walmart опустились на 6%, отняв около $13 млрд от стоимости крупнейшего в мире ритейлера, так как сделка усилила давление на традиционные сети, которые пострадали от быстрых изменений в торговых привычках покупателей. Акции крупнейшей в Великобритании сети Tesco и немецкой Metro также снизились примерно на 6%.

«Эта сделка потенциально опасна для других ритейлеров продуктовых товаров», — сказал Нил Сондерс из розничной аналитической фирмы GlobalData.

«Хотя Amazon и ранее угрожала продуктовой промышленности, ее тень была бледной и далекой. Сегодня все изменилось: Amazon переместилась прямо на территорию традиционных супермаркетов и представляет гораздо более значительную угрозу».

Доход Amazon в 2016 году достиг $136 млрд

До сих пор Amazon несущественно влияла на рынок продуктов. Согласно данным GlobalData, в США на ее магазин по-прежнему приходится менее 0,5% от объема продуктовых расходов.

Amazon только начала экспериментировать с первым физическим продовольственным магазином в своем родном городе Сиэтл в декабре прошлого года. Покупка Whole Foods предоставит ему надежный бренд и созданную сеть магазинов, где можно выбрать корзину товаров эффективно и упаковать ее для доставки на дом. Это также даст покупателям возможность забирать товары, заказанные онлайн.

В 2016 году выручка Whole Foods достигла $15,7 млрд

По словам Брайана Робертса, аналитика TCC Global, сделка с Whole Foods предполагает, что Amazon теперь может искать сети супермаркетов на своих основных рынках, включая Великобританию, Францию и Германию. Он сказал: «Это очерчивание территории, Amazon невероятно серьезно относится к тому, чтобы стать значительным торговцем продуктами». 

Аналитики в Бернштейне предположили, что Morrisons и Sainsbury’s были возможными целями в Великобритании наряду с Ahold Delhaize в Нидерландах и французским Carrefour.

Но Робертс отметил, что Amazon уже сотрудничает с несколькими региональными супермаркетами в США, а также с Morrisons в Великобритании, и необязательно будет покупать их для расширения. Он сказал, что сделка, скорее всего, будет направлена на получение доступа к брендам Whole Foods, цепочке поставок и дистрибьюторской сети, чтобы стимулировать рост своей службы доставки Amazon Fresh.

Некоторые аналитики выразили удивление по поводу связи Amazon, которая традиционно фокусируется на дешевых сделках, и престижной Whole Foods, прозванной в США «настоящим кушем». Робертс сказал, что базы клиентов двух фирм, вероятно, будут существенно совпадать.

Безос заявил: «Миллионы людей любят их рынок продуктов питания, потому что они предлагают лучшие натуральные и органические продукты и показывают, что есть здоровую пищу — это забавно. Весь рынок продуктов питания удовлетворяет, радует и кормит клиентов в течение почти четырех десятилетий — они делают удивительную работу, и мы хотим, чтобы это продолжалось».

Джон Макки, соучредитель и исполнительный директор Whole Foods, отметил: «Это партнерство дает возможность максимизировать ценность для акционеров Whole Foods Market, в то же время расширяя нашу миссию и обеспечивая высокое качество, опыт, удобство и инновации для наших клиентов».

Макки по-прежнему будет главным исполнительным директором, а штаб-квартира Whole Foods останется в Остине, штат Техас. Доля Макки в размере 0,03% в бизнесе, которая котируется на фондовом рынке Nasdaq в США, стоит чуть более $41 млн. И он, скорее всего, ее сохранит. 

В последние годы акции Whole Foods упали

Whole Foods сильно повлияла на продажи на рынке продуктового ритейла в США, занеся органические и здоровые продукты в основную продуктовую корзину. Но в последнее время рост компании остановился.

В феврале она объявила, что закроет девять магазинов в США после снижения объемов продажи в течение шести кварталов подряд.

Сделка с Amazon произошла через несколько дней после того, как Макки напал на хедж-фонд Jana Partners, который приобрел 9% акций ритейлера. Он описал фонд, как «жадных ублюдков», которые должны были бы «выбить главного», если бы хотели взять на себя компанию. 

Макки сказал, что бизнес изменился, потому что «супермаркеты с более традиционными продуктами главные в этой игре». Он добавил: «Сегодня мир отличается от того, каким он был пять лет назад».

Выход Amazon на рынок продуктов питания усилит давление на традиционные супермаркеты по всему миру, которые уже теряют клиентов, предпочитающих делать покупки в интернете, небольших местных магазинах и дискаунтерах, таких как Aldi и Lidl.

На этой неделе Lidl открывает в США свои первые магазины. В планах компании — открыть около 100 торговых точек к середине следующего года. В то же время Aldi уже наполовину осуществила свой план расширения на $3 млрд, чтобы довести общее количество своих магазинов в США до 2000 к концу следующего года. В Великобритании четыре традиционных больших супермаркета — Tesco, Sainsbury's, Asda и Morrisons — в последние годы уступили долю рынка быстро расширяющимся немецким сетям.

Клайв Блэк, розничный аналитик Shore Capital, сказал: «Amazon явно попадает в офлайн, так же, как и в онлайн. Она не собирается тратить почти $14 млрд, чтобы затем закрывать около 500 магазинов. Она вызовет ужасное волнение в США, и некоторые из этих волн накроют Великобританию и пойдут дальше».

Хорошо ли они подходят друг другу?

Amazon

Корни: Основана Джеффом Безосом в его гараже в Сиэтле в 1994 году. Спустя год, создав веб-сайт и запасы, Amazon летом открывает свои виртуальные двери, позиционируя себя как «самый большой книжный магазин Земли» с 1 млн книг на выбор.

Источник: rb.ru

Стоимость: $477 млрд 

Годовой объем продаж: $142,6 млрд 

Прибыль: $2,6 млрд

Работники: 341 400

Головной офис: в Сиэтле

Безос вливает миллиарды долларов в собственную аэрокосмическую компанию Blue Origin, которая разрабатывает ракеты, способные отправить платежеспособных туристов в космос.

Whole Foods

Корни: Исключенный из колледжа Джон Макки и его тогдашняя подруга Рене Лоусон собрали $45 000, чтобы открыть магазин натуральных продуктов в Остине, штат Техас, в 1978 году. В 1980 году они объединили усилия с единомышленниками Крейгом Уэллером и Марком Скилесом, чтобы открыть первый Whole Foods Market.

Источник: Opportunity Lives

Стоимость: $13,7 млрд

Годовой объем продаж: $15,9 млрд

Прибыль: $402 млн

Работники: 60 000

Головной офис: в Остине, Техас

Макки написал «Сознательный капитализм», который поддерживает философию бизнеса, подходящую для поставщиков, персонала и общин, а также акционеров. Вегетарианец, в последнее время был соавтором The Whole Foods Diet, которая пропагандирует преимущества веганства для здоровья.

Источник: The Guardian

Перевод: Валерия Дорош