Тренинг Проектный менеджмент

26.01.2015
342

О МЕРОПРИЯТИИ

Тренинг рассчитан на 9 часов

  • Дает понимание какими процессами охвачена разработка ПО
  • Практика по календарному планированию с использованием MS Project
  • Основные риски в ИТ-проектах
  • ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

  • проектные менеджеры, которые предпринимают первые шаги;

  • менеджеры проектов, которым нужно систематизировать свой опыт;

  • руководители проектов в компаниях с преимущественно не проектной деятельностью.

    ПРОГРАММА
    Определение, цели и рамки проекта
    Жизненный цикл проекта и методологии разработки ПО
    Организационная структура проекта и основные роли на проекте
    Основные понятия календарного планирования
    Структура декомпозиции работ (WBS)
    Идентификация и формулирование проектных рисков
    Методы анализа рисков