Вusiness Systems – разработка и внедрение систем менеджмента в компанию

14.05.2016
187

О тренинге

  1. Принципы процессного подхода. Функции и процессы в организации. Классификация процессов. Управленческие роли при процессном управлении. Алгоритм создания процессов менеджмента на предприятии. Стандарты разработки бизнес-моделей: мотоды SADT/IDEF, ARIS-методология, методология UML.

  2. Инструменты проектирования качества процессов в компании. Метод QFD.

  3. Современные концепции улучшения деятельности предприятия – “бережливое производство», теория ограничений Э.Голдрата, методология «шесть сигм». Целевые ориентиры, улсовия реализации и «подводные камни» при внедрении данных методов в систему бизнеса.

  4. Реинжиниринг как инструмент повышения эффективности бизнеса. Методология проведения бизнес-процессов. Проблемы и решения при проведении реинжениринга в системе управления компанией.